4200 위임전결 규정

(개정 2020. 5. 7.)

4200 위임전결 규정

위임전결 규정

제정 : 2016. 06. 21.

개정 : 2017. 11. 27.

개정 : 2020. 05. 07.

제1조 [목적] 본 규정은 사무국 운영규정 제10장 제66조의 규정에 의하여 회장의 권한에 속하는 사무의 일부를 상임부회장, 사무국장, 사무차장 및 팀장에게 위임전결로 처리하게 함으로서 권한과 책임의 소재를 명백히 하고 업무의 신속과 능률의 향상을 목적으로 한다. <개정 2020. 5. 7>

제2조 [적용범위] 전결사항에 관하여 따로 규정한 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 의한다.

제3조 [전결사항] ① 회장은 본 규정에 따라 소관 업무에 관한 결재를 상임부회장, 사무국장, 사무차장 및 팀장에게 위임하여 위임받은 자는 별표 1의  전결 구분에 따라 각각 전결한다. <개정 2020. 5. 7>

② 별표에 열거되지 아니한 사항이라도 별표 1의 전결사항에 준하는 사항은 각 전결권자가 전결한다.

③ 결재권자가 출장 등 기타 사유로 상당한 기간 부재중일 때에는 그 직무대행자가 대결할 수 있으며, 내용이 중요한 문서는 결재권자의 후결을 받아야 한다.

④ 긴급한 문서로서 결재권자의 사정에 의해 결재를 받을 수 없을때에는 그 직무를 대행할 수 있는 자의 대결로서 우선 시행하고 결재권자의 후결을 받아야 한다.

⑤ 전항에 의해 문서를 처리한 후 규정의 결재권자의 후결 시에 그 내용을 수정한 때에는 그 수정사항을 관계자에게 통보하여야 한다.

제4조 [전결사항의 특례] ① 본 규정에 의한 위임전결 사항이라 하더라도 다음 각 호의 경우에는 상급자의 결재를 받아야 한다.

1. 상급자의 지시가 있을 때

2. 시안이 특히 중요하거나 이례적인 경우

3. 기타 전결권자가 상급자의 결재가 필요하다고 판단한 경우

② 회장은 특히 필요하다고 인정되는 사안에 대해서는 본 내규에 정해진 위임에 불구하고 따로 지시하여 처리하게 할 수 있다.

③ 위임 전결사항 중 타 부서와 관련이 있는 사항은 해당 부서의 협의를 얻어야 하며 합의되지 않은 사항에 대해서는 차상급자의 지시를 받아야 한다.

제5조 [보고] 전결사항 중 특히 중요한 사항에 대하여는 그 처리내용을 회장에게 보고 하여야 한다.

제6조 [책임] 이 규정에 의하여 전결한 사항에 대하여는 전결권자가 책임을 진다.

제7조 [전결권한 표시] 본 내규에 규정된 권한에 의하여 전결하는 자는 그 위임된 권한의 근거를 관련문서에 표시하여야 한다.

부   칙 <제정‘16.6.21>

제1조 [시행일] 이 규정은 이사회에서 의결된 날로부터 시행한다.

부   칙 <개정‘17.11.27>

제1조 [시행일] 이 규정은 이사회에서 의결된 날로부터 시행한다.

부   칙 <개정‘20.05.07>

제1조 [시행일] 이 규정은 이사회에서 의결된 날로부터 시행한다.

【별표 1】 <개정 2020. 5. 7>

위 임 전 결 사 항

업 무 내 용		전 결 권 자				회 장
		팀장	차장	국장	상 임 부회장
1.사업계획 수 립	기본사업계획 및 운영계획수립					○
	기본계획 승인에 따른 단위사업 시행				○
2.총 회 및 이 사 회	안건상정					○
	의결사항 처리				○
3.위 원 회 운 영	위원 위촉 및 해촉					○
	위원회 운영(안건)				○
	의결사항 처리				○
4.각종회의	종목단체 및 유관기관 협의회의			○	○
	전무이사회의			○
5.예산안 편성 및 결산						○
6.규약 및 제 규정의 제정 및 처분						○
7.재산취득 및 처분	기본재산의 취득 및 개정			○		○
	사무국 운영에 따른 일반자산 취득 및 불용품 폐기			○	○
8.인사관계	기구개편 및 정․현원 조정					○
	사무국 직원의 채용 및 면직					○
	사무국 직원의 승진, 전보, 휴직					○
	특별승진 및 특별승급					○
	차상급 대우			○	○
	정기승급			○
	직원의 상벌			○	○

업 무 내 용			전 결 권 자				회 장
			팀장	차장	국장	상 임 부회장
9.복무관계	사무국 직원의 출장	관내			○
		관외				○
	직원복무에 관한 제반사항 (휴가, 결근, 조퇴, 외출, 시간외 근무 등)				○
	직원의 교육 및 연수				○
	직원 근무평정				○
10.직원의 복리후생	재해보상관리				○
	국민연금, 의료보험, 고용보험 관리			○
	기타직원의 복리에 관한 사항				○
11.예산집행	건당 3천만원 초과 금액						○
	건당 3천만원 이하 금액					○
	건당 5백만원 이하 금액				○
	인건비, 공공요금, 제 공과금 전출금 등 경상적 경비보조금				○
	이미 방침이 결정된 경기단체 또는 개인적 정기적 보조금				○
12.자금운영 및 관리	자금계획 수립 및 시행				○	○
	보조금 교부신청 및 정산				○	○
	지출원인행위				○
	수입결의				○
	지출결의				○
	기금특별회계 관리운영				○	○
	세입세출 월계표 및 잔고확인				○
	세입세출 외 현금관리				○
	예산의 전도 정산보고				○

업 무 내 용			전 결 권 자				회 장
			팀장	차장	국장	상 임 부회장
13.자산 및 소모품관리	자산의 총괄관리				○
	비품관리 및 소모품관리		○
	차량운영관리			○
14.일반업무	각종공문서공람	중요한 사항			○	○
		경미한 사항		○	○
	문서수발		○
	제 증명 발급			○
	가맹경기단체 등 협찬금 영수증 발급			○
	사무인계인수	팀장급 이상			○
		6급 이하			○
	업무 분장의 조정, 통제	신규업무			○
		사무국 내 업무		○
15.타기관에 의한 감사 결과 처리	중요한 사항				○	○
	일반사항				○
16.민원 및 분쟁소송	진정서 및 민원처리				○
	제소, 피소, 판결사항						○
	소송 진행에 관한 사항과 소명자료 제출				○
17.홍보섭외에 관한 사항	정책사항				○		○
	중요한 사항				○	○
	경미한 사항			○	○
18.유관기관과 의 협조사항	정책사항				○	○
	중요한 사항				○
	경미한 사항			○